UD1. ¿Qué es el Mentoring?1.1. Aproximación conceptual1.1.1. Origen1.1.2. Asesoría vs Consultoría vs. Coaching vs. Mentoring1.1.3. Principios clave1.2. Mentorización, Mentor y mentee1.3. Bases del Mentoring1.3.1. Psicología positiva, Humanista y Transpersonal1.3.2. Aprendizaje, cambio y desarrollo1.3.3. Modelos mentales1.4. Tipos de mentoring1.4.1. Situacional, Formal, Informal 1.4.2. One to One 1.4.3. Mentoring peer to peer1.4.4. Mentoring pull & push1.4.5. Reversive mentoring 1.4.6. Mentoring de equipo1.4.7. Mentoring grupal1.5. Objetivos del Mentoring1.6. Beneficios del Mentoring1.6.1. Para personas1.6.2. Para empresas1.6.3. Para el mentorUD2. El mentor2.1. Habilidades del Mentor2.1.1. Escucha activa2.1.2. Empatía2.1.3. Motivación2.1.4. Genera confianza2.1.5. Saber dar feedback2.1.6. Orientación a resultados2.1.7. Ser competente en la indagación. Saber formular preguntas2.1.8. Asertividad2.2. Herramientas del mentor2.3. El mentor tóxicoUD3. Ejemplo de buenas prácticas3.1. Metodología. Pasos a seguir3.1.1. El Ciclo de Vida del Mentoring 3.1.2. Relación: acuerdo y confianza3.1.3. Estructura del proceso y objetivos (SMART) 3.1.4. Plan de desarrollo personal3.1.5. Seguimiento y evaluación3.1.6. Cierre del proceso y planificación de futuro3.2. Código éticoUD4. El Mentoring en las organizaciones4.1. Diseño y elaboración de un programa en una organización4.1.1. Captación y selección de los participantes.4.1.2. Proceso de cruce. 4.1.3. Proceso de relación.4.1.4. Proceso de cierre.4.1.5. Factores de éxito o fracaso en su implementación
